Поведение голландского купца XVII века, устроившего массовую резню после кораблекрушения, в точности совпадает с действиями современных токсичных начальников. К такому выводу пришел доктор Клайв Бодди из Университета Англия Раскин, проанализировав историю гибели флагмана Голландской Ост-Индской компании "Батавия".

ru.wikipedia.org
Под руководством Корнелиса выжившие во время катастрофы вместо организации спасения скатились к массовым убийствам.
Исследование, опубликованное в журнале Asian Journal of Business Ethics, называет организатора мятежа Иеронима Корнелиса первым задокументированным в истории "корпоративным психопатом".
Корпоративный психопат сегодня - это руководитель, который ради власти и выгоды манипулирует людьми, создает атмосферу страха и устраняет соперников. Ученые обнаружили эти черты в поведении Корнелиса, жившего почти 400 лет назад, - и тем самым показали, что такой тип деструктивного лидерства далеко не нов.
В 1629 году парусник "Батавия" разбился о рифы у побережья Западной Австралии. Около двухсот выживших пассажиров и матросов сумели добраться до небольших безлюдных островов. Самым высокопоставленным сотрудником компании среди них оказался купец Иероним Корнелис, который быстро захватил единоличную власть над людьми.
Под его руководством выжившие вместо организации спасения скатились к массовым убийствам: по приказу купца были жестоко убиты около ста мужчин, женщин и детей. Корнелис оправдывал эти расправы необходимостью экономить скудные запасы пресной воды и еды, но в реальности он просто избавлялся от тех, в ком видел угрозу для своей власти.
Ученые заметили, что в условиях катастрофы Корнелис действовал по классическим методикам, которые сегодня изучают специалисты по управлению персоналом. Он продемонстрировал все десять основных черт, присущих современным руководителям-психопатам. Использовал харизму и обман для завоевания доверия, быстро укрепил свое положение, разогнал прежний совет и заменил его верными сообщниками, заставив их присягнуть себе на личную верность. Пользуясь методом "разделяй и властвуй", он стравливал оппонентов, сеял вокруг атмосферу страха, жестко наказывал недовольных и поощрял лояльных сторонников.
Катастрофа "Батавии" стала уникальным натурным экспериментом в области лидерства благодаря действиям другой группы выживших. Корнелис отправил отряд солдат под руководством Виббе Хейеса на соседний остров, рассчитывая, что те погибнут там от жажды. Однако Хейес выбрал совершенно иную управленческую стратегию: вместо террора он наладил жесткую дисциплину и сотрудничество. Его люди обследовали территорию, нашли два источника пресной воды, организовали охоту на птиц, валлаби и тюленей и в итоге успешно дождались спасателей. А в лагере Корнелиса все это время продолжались расправы над людьми.

По мнению исследователей, этот исторический пример важен для понимания природы современного капитализма. Голландская Ост-Индская компания фактически являлась первой в мире транснациональной корпорацией со своей фондовой биржей. С самого зарождения этой системы людей, движимых исключительно жаждой наживы и абсолютного контроля, тянуло в крупные коммерческие структуры.
Сегодня корпоративные психопаты действуют мягче, не доводя до физического устранения сотрудников, но используют те же инструменты контроля: плетут интриги, меняют советы директоров на подконтрольные структуры, занимаются травлей и используют запугивание, что в итоге приводит к краху организаций. Авторы работы подчеркивают, что этот четырехсотлетний урок доказывает необходимость оценивать этику и личные качества кандидатов при выборе топ-менеджеров, а не только их амбиции.
Что до Иеронима Корнелиса, то его террор продлился около трех месяцев - пока не вернулась часть экипажа, отправившаяся за подмогой сразу после крушения "Батавии" под руководством Франсиско Пелсарта. Суд был скорым: Корнелиса и его ближайших сообщников казнили за мятеж и массовые убийства.
Подпишитесь на нас в Dzen
Новости о прошлом и репортажи о настоящем